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Pression au travail : quand l’exigence dépasse les limites

santé mentale 26 mai 2025

Dans de nombreuses organisations, la pression se traduit par des objectifs chiffrés trop ambitieux, des échéances impossibles à tenir ou un manque de flexibilité face aux imprévus. Ce déséquilibre entre demandes et ressources est largement évoqué comme l’un des principaux facteurs de burn-out : quand la charge devient chronique, le stress et l’anxiété s’installent et peuvent rapidement conduire à l’épuisement.

Repérer les premiers signaux

Souvent, les alertes passent inaperçues : un collaborateur qui se dérobe à un nouveau projet, une créativité en berne ou encore des absences soudaines. Ces comportements trahissent une surcharge mentale ; un simple « Comment ça avance ? » peut suffire à libérer la parole et à mettre en lumière des échéances devenues ingérables.

Rétablir un rythme plus sain

Au lieu d’accentuer la cadence, envisagez de négocier des « fenêtres de respiration » dans le planning collectif. Une courte réunion hebdomadaire, sans ordre du jour, offre l’occasion de réaligner les priorités et de redistribuer les tâches selon les forces de chacun. Rediscuter ensemble des délais et ajuster les objectifs redonne le sentiment de contrôle nécessaire pour transformer la pression en moteur de performance.

Opter pour des rituels hebdomadaires d’ajustement
Réservez 15 minutes chaque semaine pour que chacun partage un point de blocage et propose une solution concrète. Un tel rituel encourage la circulation d’idées et permet de réaligner les priorités en temps réel.

Voir large : intégrer des marges de sécurité
Lors de la planification de projets, ajoutez systématiquement 20 % de temps supplémentaire pour gérer les imprévus (retards de validation, problèmes techniques…). Cette marge réduit le stress lié aux échéances serrées.

Redéfinir ponctuellement les objectifs
Organisez, au lancement de chaque phase critique, une courte réunion pour valider la faisabilité des livrables et ajuster les charges. Ainsi, chacun garde le sentiment de maîtriser son planning.


À retenir :Une pression modérée peut stimuler l’engagement quand elle reste ponctuelle et maîtrisée.Quand les objectifs deviennent permanents et hors de portée, la motivation s’érode et le risque de burn-out monte en flèche.Pour maintenir cet équilibre : fixez des marges de manœuvre, encouragez des pauses régulières et valorisez chaque réussite, même modeste.

Cultiver l’équilibre au quotidien

Au-delà de l’organisation, l’ambiance joue un rôle clé. Introduire des pauses sans écrans – un café partagé ou une courte marche à l’extérieur – suffit souvent à relancer la concentration et à renouer avec l’énergie créative. Et n’oubliez pas la magie d’un simple « merci » ou d’un retour positif exprimé à haute voix : la reconnaissance régulière contrecarre l’effet corrosif d’une pression constante.


Pour aller plus loin

L’Organisation mondiale de la Santé rappelle qu’un faible contrôle sur son emploi du temps et des charges excessives constituent un risque pour la santé mentale au travail. Pour approfondir, consultez la fiche d’information Santé Mentale au Travail de l’OMS.

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